Lean Production und Lean Administration im Stahl- und Anlagenbau

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Projektaufgaben

  • Aufbau von Lean Management Leuchtturmbereiche
  • Schulung der Belegschaft mit Lean Management Basiswissen
  • Einführung einzelner Lean Management im Unternehmen
  • Durchführung von Wertstromanalysen
  • Konsequente Umsetzung von Einzelmaßnahmen

Projektzusammenfassung

Ein führendes metallverarbeitendes Unternehmen aus Nord-West-Deutschland hatte das Ziel Lean Management Methoden in die Fertigung einzuführen. Aus Basis des Kundenstamms wurden gezielt effizienzsteigernde Maßnahmen gewünscht. Zusammen mit der LEANNOVA wurde Lean Basiswissen geschult, ein Lean Management Handbuch erarbeitet sowie einzelne Fertigungsbereiche unter dem Anspruch eines Best Practice optimiert.

Lean Management Leuchtturmbereiche konnten aufgebaut werden, sodass die Mitarbeiter die Methodenanwendung „live“ erfahren konnten. Parallel zu den Lean Production Initiativen wurde der Auftragsabwicklungsprozess konsequent analysiert. Im Zuge dessen konnten weit über 50 Maßnahmen initiiert und in die Umsetzung gebracht werden.

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