IT-CONSULTING

HERAUSFORDERUNGEN

DIE DIGITALE TRANSFORMATION - MEISTERN WIR SIE!

In der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion und Logistik mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Treibende Kraft dieser Entwicklung ist die rasant zunehmende Digitalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft. Sie verändert nachhaltig die Art und Weise, wie zukünftig in Deutschland produziert und gearbeitet wird. Um sich auf diese Zukunft vorzubereiten und um in diesem dynamischen Wettbewerbsumfeld erfolgreich zu agieren, benötigen Unternehmen differenzierte Antworten.

Die digitale Transformation durchdringt alle Geschäftsprozesse und bestimmt Ihre künftige Position im Wettbewerb. Unternehmens- und IT Strategie müssen aufeinander abgestimmt sein. Ihre IT Strategie setzt dazu die Leitplanken.

Klassische Herausforderungen produzierender Unternehmen sind u.a.:

  • Fehlende digitale Strategie bei gleichzeitiger Ressourcenknappheit
  • Unklarer wirtschaftlicher Nutzen, zu hohe Investitionen
  • Fehlende Standards und mangelnde Datensicherheit
  • Unklare rechtliche Situation bezüglich Datenschutz
  • Hohe Komplexität bisher getrennte Welten zu verschmelzen
  • Unzureichende Qualifikation der Mitarbeiter

UNSERE LÖSUNGEN

DIGITALISIERUNG ALS WETSCHÖPFUNGSPOTENTIAL

Das Leistungsspektrum der LEANNOVA im IT-Consulting umfasst die Vernetzung und Digitalisierung von Produktion und Logistik. Dies ermöglicht es effizienter und flexibler zu produzieren, mehr Transparenz in den Wertschöpfungsprozessen zu erzeugen, die Qualität zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Mit Hilfe unserer 4-stufigen Digitalisierungsvorgehensweise schaffen wir echte Mehrwerte.

Zusammen mit unseren Partnern begleiten wir Sie bei der nachhaltigen Umsetzung von der Qualifizierung der Mitarbeiter, über das Projektmanagement, von der Technologie- und IT-Auswahl bis zur Gestaltung von Geschäftsprozessen und beim Controlling. So schaffen wir für Ihr Unternehmen einen realen Mehrwert. Unser Leistungsspektrum im IT-Consulting umfasst folgende Schwerpunkte:

 

VERSCHLANKEN SIE IHRE PROZESSE

  • Arbeitsorganisation 4.0 
    Die LEANNOVA entwickelt mit Ihnen neue Arbeitswelten, um der Transformation des Themas „Smart Factory“ bzw. „Industrie 4.0“ gerecht zu werden.
  • Digitale Prozessberatung
    Mit unserem umfassenden Know-how im BPM-Umfeld verzahnen wir IT und Business und sorgen dafür, dass Ihre Anwendungslandschaft die Geschäftsprozesse optimal unterstützt.
  • Architektur-Design 
    In einer iterativen Vorgehensweise entwerfen und planen wir Ihre Enterprise IT-Architektur und optimieren das Zusammenspiel von Hardware und Software.
  • Software Consulting 
    Bei der Entwicklung neuer Anwendungen prüfen wir sorgfältig Ihre Anforderungen, mögliche Synergien mit bestehenden Systemen und potentielle Risiken. Wir unterstützen Sie bei der Selektion und Einführung von Software.

NUTZEN FÜR IHR UNTERNEMEN

ZUKUNFT PRODUKTIV GESTALTEN - PLANEN SIE MIT UNS!

Unsere methodisch abgesicherten Planungsleistungen bieten Ihnen den folgenden Nutzen:

  • Produktivitäts- und Effizienzsteigerungen durch Digitalisierung
  • Durchlaufzeitreduzierungen durch Digitalisierung
  • Klarheit über Datenschutz und -sicherheit
  • Nachhaltiges Wissensmanagement durch IT-Einsatz
  • Transparenz und Weitblick durch eine maßgeschneiderte IT-Strategie und IT-Roadmap

 

GANZHEITLICHE BERATUNG FÜR JEDE BRANCHE

Vom Metall-, Maschinen und Anlagenbau über die Kunststoff- und Möbelindustrie, vom Handel bis hin zu Logistikdienstleistern: LEANNOVA ist in den unterschiedlichsten Branchen tätig und bietet dabei ganzheitliche Beratungsleistungen, die keine Kundenwünsche offen lassen. Das Ziel unserer Beratungsleistungen ist immer die Sicherstellung eines nachhaltigen Unternehmenserfolgs. Deshalb entwickeln wir in enger Zusammenarbeit mit den Kunden individuelle Problemlösungen, die sowohl kurz- als auch langfristig funktionieren.

 

Ansprechpartner

Dipl.-Wirt.-Ing. Benjamin Bütfering
Dipl.-Wirt.-Ing. Benjamin Bütferingb.buetfering[at]leannova.deMobil: +49 (0) 176 11557768
Benjamin Bütfering ist geschäftsführender Gesellschafter der LEANNOVA GmbH & Co. KG. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Prozessreengineering der Administration sowie der Produktion unter Berücksichtigung von Lean Management Methoden. Im Weiteren verfügt Herr Bütfering über fundiertes Know-how im Bereich der Fabrikplanung und des Supply Chain Management.
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