Gemeinsam Fortschritt gestalten: Fabrikplanung, Operational Excellence und IT‑Services unter einem Dach

Als Partner für den Mittelstand bieten wir sowohl maßgeschneiderte Teillösungen als auch ganzheitliche, geschäftsfeldübergreifende Konzepte. Unser tiefes Verständnis für Abläufe, die Erfahrung aus über 600 erfolgreich umgesetzten Kundenprojekten und die fachspezifische Expertise unserer Teams ermöglichen eine interdisziplinäre Zusammenarbeit, die Reibungsverluste verhindert, Entscheidungen beschleunigt und nachhaltige Ergebnisse sicherstellt – in einzelnen Projekten genauso wie in komplexen Gesamtlösungen.

Leistungen Leannova – Ganzheitliche technische Beratung für den Mittelstand

Leannova Unterstützt Unternehmen seit 2010 dabei, Fabriken effizient zu planen, Prozesse nachhaltig zu optimieren und IT‑Landschaften zukunftssicher zu gestalten. Unsere drei Geschäftsfelder sind dabei bewusst aufeinander abgestimmt: 

Die Fabrikplanung legt die Basis für leistungsfähige Produktionssysteme, Operational Excellence sorgt für stabile, schlanke und selbststeuernde Prozesse, und die IT‑Services verbinden alles zu einer digitalen, vernetzten und skalierbaren Systemlandschaft. 

Mittelständische Industrie‑, Logistik- und Handelsunternehmen erhalten so Lösungen, die von der strategischen Ausrichtung über die Planung bis zur operativen Umsetzung durchgängig wirken – messbar effizient, flexibel anpassbar und langfristig zukunftssicher.

Die drei Leannova-Geschäftsfelder


 

Fabrikplanung

Effiziente, flexible und zukunftssichere Fabriken und Logistiklösungen

Wir planen Fabriken umfassend – vom ersten Konzept bis zur erfolgreichen Realisierung. Wir gestalten Produktionsumgebungen, die mit modernen Methoden, digitalen Lösungen und Lean-Prinzipien die Produktivität verbessern, Wege verkürzt und Verschwendung minimiert.

Unser Angebot

Ihr Vorteil: gesteigerte Produktivität, kurze Durchlaufzeiten, skalierbare Produktionsstätten, reduzierte Kosten.


 

Operational Excellence

Schlanke Prozesse & selbststeuernde Organisationen

Operational Excellence umfasst mehr als nur Methoden: Es ist die Einstellung, dass Verbesserungen langfristig verankert werden müssen. Wir setzen Lean-Management um, empowern Führungskräfte und entwickeln eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.

Unser Angebot

 

Ihr Vorteil: reduzierte Kosten, gesteigerte Produktivität, stabile Prozesse, engagierte Mitarbeiter.


 

IT-Services

Digitale Transformation für effiziente und vernetzte Unternehmen

Unsere IT-Services vereinen technisches Wissen mit einem umfassenden Verständnis der Prozesse. Wir unterstützen Kunden von der Strategie über die Infrastruktur bis hin zur maßgeschneiderten Softwareentwicklung.

Unser Angebot

Unser Leistungsportfolio reicht von der ERP‑Auswahl und Einführung über IT‑Leitsysteme, PMO und digitales Shopfloor‑Management (px.solutions) bis hin zu Microsoft Business Central, individueller Softwareentwicklung, APS‑Lösungen sowie umfassenden Infrastruktur‑ und Supportleistungen.

1. IT‑Consulting – Zukunftsorientierte Strategien entwickeln
2. Systemhaus – Infrastruktur komplett aus einer Quelle
3. Software und Anwendungsentwicklung
4. Softwareimplementierung

Ihr Vorteil: robuste IT-Infrastrukturen, transparente Abläufe, vernetzte Systeme und skalierbare Lösungen.

Der Leannova-Ansatz: Interdisziplinär & evidenzbasiert

Was Leannova besonders macht:

  • Über 600 Kundenprojekte in Industrie, Logistik und Handel
  • Interdisziplinär arbeitende Teams aus Ingenieuren, IT-Experten und Lean-Spezialisten
  • Praxisorientierte Umsetzung
  • Gleichzeitiger Fokus auf Menschen, Prozesse und Technologien
  • Messbare Ergebnisse anstelle von isolierten Verbesserungen

Unser Ansatz ist es, das gesamte System – Organisation, Prozesse und IT – zu betrachten, um sicherzustellen, dass Verbesserungen wirken und nachhaltig sind.

Kundenstimmen

“Die Zusammenarbeit mit der Leannova würde ich weiterempfehlen, weil speziell für den Mittelstand und speziell für diese Region hat es eine wirklich distanzfreie Zusammen­arbeit gegeben. Das ist wichtig. ... für mich eine Beratungsgesellschaft, die nah am Shop zusammen mit den Mitarbeitern etwas erreichen kann.”

Jörg Deglmann, Geschäftsführer bekuplast gmbH

"Leannova hat dazu beigetragen, unsere Herausforderungen zu meistern, indem schnell der Istzustand ermittelt wurde und daraus Verschwendung und Optimierungsbedarf abgeleitet wurde. Der Sollzustand mit Kosten und Nutzen Analyse ermittelt wurde und wir kompetent bei allen Optimierungsmaßnahmen begleitet wurden."

Kai Lothringer, Geschäftsführer LOBO HOME GmbH

“Durch die Zusammenarbeit mit Leannova konnten wir unsere Produktivität um 15 % steigern und die Schweißqualität um 30 % erhöhen. Diese Ergebnisse wurden natürlich nicht nur durch das fokussierte Change Management und die neuen Projektstrukturen erzielt. Auch die kennzahlenbasierte Führung war ein wichtiger Bestandteil ...”

Janek Moggert, Geschäftsführer Rosink-Werkstätten GmbH

“Ich kann die Zusammen­arbeit mit Leannova empfehlen – der große Praxisbezug und auch, dass die handelnden Personen es immer wieder geschafft haben, auch unsere Sprache zu sprechen, also weniger in einem Fach-Englisch zu bleiben, sondern eben wirklich auch die, Methodiken und die Ausdrucksweise so anzupassen, dass meine Kollegen und Kolleginnen und auch ich die Sachen umsetzen konnten.”

Till-Peter Siemsen, Geschäftsführer Wilhelm Siemsen GmbH u. CO. KG
 

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