Webinar: Shopfloormanagement vs. MES

Webinar: Shopfloormanagement vs. MES

Wo fängt IT an und hört Organisationsentwicklung auf?

Prozessoptimierung und Digitalisierung ist aus modernen Produktionsumgebungen nicht mehr wegzudenken, da dadurch Verschwendungen aufdeckt und diese eliminiert werden. Das Ergebnis sind schlankere, effizientere und wirtschaftlichere Prozesse. Shopfloor Management sorgt durch Integration der Mitarbeiter für eine organisatorische Optimierung in den Prozessabläufen, während moderne Produktionsleitsysteme bzw. Manufacturing Execution Systeme (MES) Produktionskapazitäten transparent darstellen und somit zu einer Optimierung beitragen.

Die Eigenarten, sowie die Vorzüge dieser beiden Handlungsfelder im Rahmen der Optimierung erläutern Ihnen in diesem Webinar: Prof. Dr. Mehmann, von der LEANNOVA (technische Unternehmensberatung & Ingenieurbüro für Produktionsoptimierung & -digitalisierung) und Jürgen Vischer, von der Firma FORCAM (einer der weltweit führenden Lösungsanbieter im Bereich Fertigungssteuerung im industriellen Internet der Dinge (IIoT)).

kostenfreies

Webinar "Shopfloormanagement vs. MES"

am 15.09.2022
um 11:30 Uhr

Prof. Dr. Jens Mehmann

Jürgen Vischer

Jürgen Vischer

Inhalte Webinar

Unser gemeinsamer, komplementärer Ansatz

LEANNOVA

  • Unterstützung bei der Etablierung des Prozesses
  • Begleitet den Change Prozess
  • Eruiert die Digitalisierungspotenziale
  • Etablierung des Arbeitens mit Kennzahlen
  • Forcierung der Shopfloormanagement Einführung

Forcam

  • Bereitstellung der digitalisierten Lösung/ des Tools
  • Implementierungsbegleitung
  • Kontinuierliche Datenerfassung

Mehrwerte durch die Integration von Shopfloor Management und MES:

  • Schnellerer Informationsfluss!
  • Transparenz über Probleme und Abweichungen! 
  • Aufbau einer Problemlösekompetenz am Ort der Wertschöpfung
  • Verantwortungsübergang in die Abteilungen/ Bereiche 
  • Direkte Unterstützung des Managements! 
  • Kosten zielgerichtet und effektiv reduzieren!
  • Erfolge feiern! 

Was ist Shopfloor Management?

  • Nachhaltiger kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Aktive Führung am Ort der Wertschöpfung (Maschine, Bereich, etc.)
  • Ein Führungsinstrument über alle Hierarchie-Ebenen
  • Visuelles Management
  • Erzeugt Transparenz über Zustände
  • Konzentriert Verantwortung

Was ist MES?

  • Erzeugt Transparenz und deckt Verbesserungspotenziale auf​
  • Plant Einsatz von Ressourcen​
  • Bietet branchenspezifische Lösungen​
  • Managt die Komplexität in der Produktion durch offene Schnittstellen

Fazit

  • MES und SFM sind IT- und Organisationsentwicklungsansätze, welche sich perfekt kombinieren lassen. 
  • SFM ohne MES funktioniert, beschreibt jedoch nicht den State of the Art. 
  • MES ohne SFM funktioniert, ermöglicht jedoch nur einen Teilerfolg der Potenziale. 
  • Die Kombination von beidem, System (MES) + Methode (SFM) maximiert den Umsetzungserfolg. 

Anmeldung zum Webinar

"Shopfloormanagement vs. MES"

Ihr Ansprechpartner

Prof. Dr. Jens Mehmann
Gesellschafter & Manager

LEANNOVA GmbH
Clara-Eylert-Str. 4
49809 Lingen (Ems)