Planung einer PE Formteilproduktion nach Lean Aspekten
Branche: Kunststoffindustrie
Anzahl Mitarbeiter: ca. 80 Mitarbeiter
Umsatz pro Jahr: ca. 20 Mio. €
Fläche unter Dach: ca. 15.000 m²
Produkte:
- Rohrpost-Rohr
- Kabelschutz-Rohr
- Sonderbau
Ausgangssituation
- Neue Produkteinführung
- Neue großformatige Maschinen für das neue Produkt
- Unklarheit über die Positionierung, Einbettung und Produktionsplanung/ -steuerung im Gesamtgefüge
Ziele
- Planung einer optimalen Positionierung des Bereiches im Gesamtgefüge der Produktion
- Entwicklung einer Produktionsplanung und -steuerung
- Entwicklung von Auslastungsszenarien
Vorgehen
- Entwicklung von verschiedenen Layoutplanungsszenarien
- Bewegungssimulation und Bewertung der verschiedenen Szenarien
- Feinplanung des finalen Szenarios
- Feinplanung der Peripherie (WIP, Lager, etc.)
- Erstellung von Produktionsplanungen und verschiedener Auslastungsszenarien
- Einbettung der neuen Produktserie in die operative PPS
Ergebnisse
Projektdauer: ca. 3 Monate
Investitionssumme: ca. 800 T. €
- Onboarding eines neuen Produktes und Fertigungsverfahrens innerhalb einer gewachsenen Fertigungsstruktur
- Ideale Entwicklung und Errichtung eines neuen Fertigungsbereichs innerhalb der Werksstruktur
- Abgestimmte Aktivitäten mit allen tangierenden Bereichen
- Schaffung von Transparenz hinsichtlich der Produktionsplanung, der Mitarbeitereinsatzplanung, der Produktionssteuerung und der verschiedenen Wachstumsszenarien
