Fabrikplanung

Produktionsprozesse nachhaltig gestalten

Die LEANNOVA begleitet Unternehmen in allen Phasen der Fabrikplanung – von der Zielfestlegung bis zur Inbetriebnahme der Produktion oder des Lagers. Unsere zentralen Ziele sind die Effizienz und Wirtschaftlichkeit des Gesamtsystems eines Unternehmens. Die Fabrikplanung ist ein systematischer, zielorientierter und strukturierter Prozess, der sich stetig weiterentwickelt. Besonderen Fokus legen wir daher auf die Wandelbarkeit, soziale Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz der zu planenden Betriebsstätten, ohne dabei relevante Faktoren wie Zeit und Kosten der Projekte aus den Augen zu verlieren.

Kürzere Produktlebenszyklen erfordern effiziente Planungsprozesse mit kurzen Zeiten. Daher setzen wir bei LEANNOVA auf simulationsunterstützte Fabrikplanung, die unabdingbar für eine reibungslose Wertstrom- und Materialflussplanung ist.

Unser Leistungsspektrum im Bereich der Fabrikplanung umfasst die Reorganisation von existierenden Fabriken und die Neuplanung von Betrieben nach Ihren Zieldefinitionen.

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Zukunfts- und wettbewerbsfähige Logistik- und Produktionskonzepte

Dank unserer bewährten Planungsmethodik und unserer Erfahrung aus über 500 erfolgreich umgesetzten Projekten bieten wir Unternehmen zuverlässige und zukunftsfähige Lösungen an. Unser Ziel ist es, die Effizienz zu steigern und gleichzeitig Raum für Wachstum und Veränderungen zu schaffen. Ein entscheidender Mehrwert für unsere Kunden entsteht durch die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams, bestehend aus Produktionsplanern, Logistikberatern und IT-Beratern für Digitalisierung und Automatisierungstechnologien. Dadurch können wir eine umfassende Bewertung der gesamten Prozesse sowie der baulichen Gegebenheiten durchführen und gemeinsam mit unseren Kunden ein für das jeweilige Projekt maßgeschneidertes Konzept entwickeln.

Unser Leistungsspektrum im Bereich Fabrikplanung

Fabrik-Greenfield & Brownfield Planung

Montage- und Fertigungssystemplanung

Logistikplanung

Strategische Netzwerkplanung und Standortkonzepte

Supply Chain Management

Fabrikplanung – Grundlage für optimierte Produktionsplanung

Fabrikplanung bezeichnet den strategischen und operativen Prozess der Gestaltung und Organisation einer Produktionsstätte oder Fabrik, um eine effiziente, reibungslose und zielgerichtete Produktion zu gewährleisten. Diese Planung ist von entscheidender Bedeutung für Unternehmen, die ihre Logistik- und Produktionsprozesse optimieren, erweitern oder neu aufbauen möchten, und umfasst verschiedene wichtige Aspekte.

 

Die Standortplanung spielt eine entscheidende Rolle, da der optimale Standort die logistischen Herausforderungen minimiert und den Zugang zu Märkten und Zulieferern erleichtert. Bei der Fabrikplanung stehen daher zwei wichtige Ansätze im Fokus: Die Greenfield-Planung, bei der eine neue Fabrik von Grund auf neu errichtet wird, und die Browfield-Planung, bei der ein bestehender Betrieb umstrukturiert und modernisiert wird.

 

Das Layout der Fabrik definiert deren Struktur – die räumliche Anordnung der Gebäude, von Produktionsbereichen, Maschinen und Arbeitsplätzen – um einen reibungslosen Materialfluss und eine effiziente Produktion zu ermöglichen. Dabei werden auch die Montage- und Fertigungssystemplanung berücksichtigt, um die optimale Organisation der Arbeitsabläufe sicherzustellen.

 

Die Auswahl und Platzierung von Maschinen ist ein weiterer wichtiger Faktor für die Produktivität und Effizienz der Fabrik. Hierbei werden moderne Technologien und automatisierte Produktionsverfahren einbezogen, um die Prozesse zu optimieren und eine flexible und effiziente Fertigung zu ermöglichen.

Die Gestaltung der Arbeitsplätze ist ebenfalls ein zentraler Bestandteil der Fabrikplanung, um die Arbeitsbedingungen zu optimieren, die Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten und die Produktivität zu steigern. Die ergonomische Gestaltung der Arbeitsplätze in Montage- und Fertigungssystemen ist dabei von besonderer Bedeutung, um die Arbeitsabläufe zu vereinfachen und die Arbeitsbelastung zu reduzieren.

 

Während des Planungsprozesses müssen auch die Anforderungen an die Produktion, die Logistik und die betrieblichen Prozesse ständig überprüft und angepasst werden, um eine optimale Lösung für die Fabrik zu finden. Dabei gewinnt die Digitalisierung eine immer größere Bedeutung.

Die Smart Factory, in der moderne Technologien wie Industrie 4.0 eine zentrale Rolle spielen, ist eine hochgradig vernetzte und intelligente Produktionsumgebung. Durch die Digitalisierung werden digitale Systeme, Datenanalyse und Automatisierungstechnologien integriert, um eine hochflexible, datenbasierte und autonom arbeitende Produktionsstätte zu schaffen. Die Smart Factory ermöglicht eine nahtlose Kommunikation zwischen Maschinen, Produkten und Mitarbeitern, was zu einer erheblichen Steigerung der Produktivität und Qualität führt.

 

Insgesamt ist die Fabrikplanung ein komplexer Prozess, der eine umfassende Analyse und enge Zusammenarbeit verschiedener Fachbereiche erfordert. Durch eine ganzheitliche Planung, die sowohl die Greenfield- als auch die Browfield-Planung berücksichtigt und die Montage- und Fertigungssystemplanung integriert, können Unternehmen eine effiziente und wettbewerbsfähige Produktionsstätte schaffen und langfristig erfolgreich sein. Die richtige Nutzung moderner Technologien, insbesondere die Digitalisierung in der Smart Factory, und innovativer Ansätze gewährleistet dabei eine zukunftsfähige Fabrik, die den Herausforderungen der heutigen dynamischen Märkte gerecht wird. 

Ihr Ansprechpartner

Geschäftsführender Gesellschafter der LEANNOVA GmbH Benjamin Bütfering.

Dipl.-Wirt.-Ing. Benjamin Bütfering
Geschäftsführender Gesellschafter

LEANNOVA GmbH
Clara-Eylert-Str. 4
49809 Lingen (Ems)

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