Fabrik-Greenfield & Brownfield Planung

Die LEANNOVA bietet Fabrikplanung mit dem Ziel an, Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen. Die Leistungsphasen umschließen die Phasen von der Zielfestlegung bis zur Inbetriebnahme der Produktion oder des Lagers. Hierbei kann es sich um Fabrikneuplanungen (Greenfield), Fabrikerweiterungen oder eine Reorganisation (Brownfield) von bereits existierenden Fabriken handeln. Zentrale Planungsziele sind in der Regel, neben Produktivität und Wirtschaftlichkeit des Gesamtsystems einer Fabrik, häufig Kriterien wie Wandelbarkeit, soziale Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz. Im Weiteren haben kürzere Produktlebenszyklen nicht nur zu kürzeren Entwicklungsphasen geführt, sondern auch zu immer kürzeren Fabriklebenszyklen. Dies setzt effiziente Planungsprozesse mit kurzen Planungszeiten voraus. Händische Planungsverfahren liefern schwer und langsam notwendige Kennzahlen und Erkenntnisse, sodass eine simulationsunterstützte Fabrikplanung insbesondere zur Wertstrom- und Materialflussplanung unabdingbar wird.
Unser Leistungsspektrum bei der Fabrik-Greenfield und Brownfield Planungen umfasst neben dem Proof of Concept alle Phasen von der Konzeptplanung bis zur Realisierung nach individuellen Zieldefinitionen.

Dienstleistungen

Mit der Konzeptplanung legt LEANNOVA den Grundstein einer jeden Fabrikplanung. LEANNOVA entwickelt ein ideales Flächenlayout, welches zunächst ausschließlich der bestehenden Logik, d. h. Prozessen und Strukturen folgt. Gebäude, Grundstücke und technische Ausstattungen werden erst im darauffolgenden Schritt mit in die Planung einbezogen und das Ideallayout entsprechend an die physischen Gegebenheiten angepasst. Dieses Vorgehen ermöglicht es, dass sich die gesamten Abläufe optimal nach den Anforderungen der Kunden richten können und dabei gleichzeitig ein Höchstmaß an Effizienz und Produktivität aufweisen. Unser Leistungsspektrum in der Konzeptplanung umfasst Folgendes:

  • Konzeptplanung als Ausgangsbasis für die Neugestaltung der Fabrik
  • Erstellung sicherer Planungsgrundlagen unter Berücksichtigung zukünftiger Entwicklungen
  • Definition von Soll-Prozessen
  • Gestaltung eines Ideallayouts: Optimale Anordnung von Funktionsbereichen
  • Ableitung von Reallayouts unter Berücksichtigung physischer und technischer Gegebenheiten
  • Bewertung verschiedener Layoutvarianten
  • Visualisierung und digitale Modelle
  • Wirtschaftliche Bewertung (Investitionen, Einmalkosten, laufende Kosten)
  • Erstellung eines schriftlichen Konzeptes als Grundlage für weitere Planungsschritte

In der Detailplanung gestaltet LEANNOVA die einzelnen Funktionsbereiche im Detail aus. Dabei definieren wir Arbeitsabläufe in Produktion, Montage und Logistik und bestücken die einzelnen Module entsprechend mit Technik und Equipment. Lauf-, Transport- und Informationswege passen wir zudem optimal dem Wertstrom an. Bei der Detailplanung wenden wir außerdem Lean Methoden an, um ein Höchstmaß an Effizienz zu gewährleisten. Unser Leistungsspektrum in der Detailplanung umfasst Folgendes:

  • Detailplanung der Funktionsbereiche mit Prozessen und Materialflüssen
  • Definition der Schnittstelle zum Gebäude und zur Haustechnik
  • Arbeitsplatzanordnung und -gestaltung
  • Erarbeitung des Raum- und Flächenprogramms der Funktionsbereiche, Erstellung des Feinlayouts
  • Definition der baulichen und sicherheitstechnischen Anforderungen
  • Grobkalkulation der Projektkosten und des Investitionsvolumens
  • Erstellung eines Umsetzungskonzeptes als Basis für die Realisierungsphase (Maßnahmen, Termine, Ressourcen)
  • Unterstützung bei Abstimmungen mit Behörden zu Genehmigungsfähigkeit

Mit Abschluss der Planungsphasen einer Fabrikplanung (Konzeptphase und Feinplanung) erstellt LEANNOVA einen Maßnahmenkatalog, der als Ausgangsbasis für die Umsetzung der geplanten Aktivitäten (Baumaßnahmen, Installationen etc.) dient. Bevor das neue Fabriklayout jedoch in die Realisierung geht, stehen wir unseren Kunden bei der Ausschreibung von Gewerken und Leistungen zur Seite. Unser Leistungsspektrum bei der Ausschreibung umfasst Folgendes:

  • Begleitung des Ausschreibe- und Vergabeprozesses
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Bewertungskatalogen
  • Bewertung schriftlicher Angebote und Angebotspräsentationen
  • Vergabeempfehlung
  • Begleitung von Vertragsverhandlungen
Mit abgeschlossener Fabrikplanung und Ausschreibung geht es in die Umsetzungsphase der neuen Fabrik. Beim Neubau einer Fabrik ist oft eine Vielzahl interner und externer Personen, Unternehmen und Behörden involviert, die zum Großteil miteinander verbunden sind. Dieses komplexe Geflecht zu koordinieren ist eine außergewöhnliche Aufgabenstellung für den Bauherrn. Zumal die Produktion auf Volllast weiterlaufen muss, weil Märkte, Kunden und Wettbewerber keine Pausen machen. LEANNOVA steht Unternehmen während der gesamten Realisierung Ihrer neuen Fabrik zur Seite. Wir überwachen die Installation und Inbetriebnahme von Maschinen und Logistiksystemen und sind Anlaufstation für Lieferanten und Gewerke. Unser Leistungsspektrum bei der Realisierung umfasst Folgendes:
 
  • Lieferantenbetreuung
  • Inbetriebnahmen
  • Begleitung von Systemtests und Abnahmen
  • Koordination von Gewerken
  • Künstlerische Bauleitung
  • Umfangreiche Projektsteuerung
Industrielle Großprojekte sind nicht nur mit enormen Kosten verbunden, sondern haben zentrale Auswirkungen auf die künftige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Besonders im Mittelstand ist das Gelingen eines Fabrikneubaus oder einer neuen Fabrikplanung oft von existenzieller Bedeutung. LEANNOVA unterstützt Unternehmen mit einer präzisen und neutralen Prüfung eines bereits erarbeiteten Konzepts. Dabei untersuchen wir das vorliegende Konzept auf Machbarkeit und Lückenlosigkeit. Dies dient der Absicherung Ihrer Investitionen, der erwähnten Risikominimierung und der objektiven Schätzung von Potenzialen. Unser Leistungsspektrum hierbei umfasst Folgendes:
 
  • Kundenworkshops
  • Begutachtung vorhandener Planungsprämissen und -grundlagen
  • Konzeptanalysen
  • Prozessbewertungen
  • Layoutverifizierungen
  • Bewertungen von Gebäudestrukturen
  • Endpräsentation mit Konzeptbeurteilung, Darstellung von Risikopotenzialen und Handlungsempfehlungen

Referenzobjekte

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Ihr Ansprechpartner

Dipl.-Wirt.-Ing. Benjamin Bütfering
Geschäftsführender Gesellschafter

LEANNOVA GmbH
Clara-Eylert-Str. 4
49809 Lingen (Ems)