Fabrik-Greenfield & Brownfield Planung
Die LEANNOVA bietet Fabrikplanung mit dem Ziel an, Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen. Die Leistungsphasen umschließen die Phasen von der Zielfestlegung bis zur Inbetriebnahme der Produktion oder des Lagers. Hierbei kann es sich um Fabrikneuplanungen (Greenfield), Fabrikerweiterungen oder eine Reorganisation (Brownfield) von bereits existierenden Fabriken handeln. Zentrale Planungsziele sind in der Regel, neben Produktivität und Wirtschaftlichkeit des Gesamtsystems einer Fabrik, häufig Kriterien wie Wandelbarkeit, soziale Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz. Im Weiteren haben kürzere Produktlebenszyklen nicht nur zu kürzeren Entwicklungsphasen geführt, sondern auch zu immer kürzeren Fabriklebenszyklen. Dies setzt effiziente Planungsprozesse mit kurzen Planungszeiten voraus. Händische Planungsverfahren liefern schwer und langsam notwendige Kennzahlen und Erkenntnisse, sodass eine simulationsunterstützte Fabrikplanung insbesondere zur Wertstrom- und Materialflussplanung unabdingbar wird.
Unser Leistungsspektrum bei der Fabrik-Greenfield und Brownfield Planungen umfasst neben dem Proof of Concept alle Phasen von der Konzeptplanung bis zur Realisierung nach individuellen Zieldefinitionen.
Dienstleistungen
Mit der Konzeptplanung legt LEANNOVA den Grundstein einer jeden Fabrikplanung. LEANNOVA entwickelt ein ideales Flächenlayout, welches zunächst ausschließlich der bestehenden Logik, d. h. Prozessen und Strukturen folgt. Gebäude, Grundstücke und technische Ausstattungen werden erst im darauffolgenden Schritt mit in die Planung einbezogen und das Ideallayout entsprechend an die physischen Gegebenheiten angepasst. Dieses Vorgehen ermöglicht es, dass sich die gesamten Abläufe optimal nach den Anforderungen der Kunden richten können und dabei gleichzeitig ein Höchstmaß an Effizienz und Produktivität aufweisen. Unser Leistungsspektrum in der Konzeptplanung umfasst Folgendes:
- Konzeptplanung als Ausgangsbasis für die Neugestaltung der Fabrik
- Erstellung sicherer Planungsgrundlagen unter Berücksichtigung zukünftiger Entwicklungen
- Definition von Soll-Prozessen
- Gestaltung eines Ideallayouts: Optimale Anordnung von Funktionsbereichen
- Ableitung von Reallayouts unter Berücksichtigung physischer und technischer Gegebenheiten
- Bewertung verschiedener Layoutvarianten
- Visualisierung und digitale Modelle
- Wirtschaftliche Bewertung (Investitionen, Einmalkosten, laufende Kosten)
- Erstellung eines schriftlichen Konzeptes als Grundlage für weitere Planungsschritte
In der Detailplanung gestaltet LEANNOVA die einzelnen Funktionsbereiche im Detail aus. Dabei definieren wir Arbeitsabläufe in Produktion, Montage und Logistik und bestücken die einzelnen Module entsprechend mit Technik und Equipment. Lauf-, Transport- und Informationswege passen wir zudem optimal dem Wertstrom an. Bei der Detailplanung wenden wir außerdem Lean Methoden an, um ein Höchstmaß an Effizienz zu gewährleisten. Unser Leistungsspektrum in der Detailplanung umfasst Folgendes:
- Detailplanung der Funktionsbereiche mit Prozessen und Materialflüssen
- Definition der Schnittstelle zum Gebäude und zur Haustechnik
- Arbeitsplatzanordnung und -gestaltung
- Erarbeitung des Raum- und Flächenprogramms der Funktionsbereiche, Erstellung des Feinlayouts
- Definition der baulichen und sicherheitstechnischen Anforderungen
- Grobkalkulation der Projektkosten und des Investitionsvolumens
- Erstellung eines Umsetzungskonzeptes als Basis für die Realisierungsphase (Maßnahmen, Termine, Ressourcen)
- Unterstützung bei Abstimmungen mit Behörden zu Genehmigungsfähigkeit
Mit Abschluss der Planungsphasen einer Fabrikplanung (Konzeptphase und Feinplanung) erstellt LEANNOVA einen Maßnahmenkatalog, der als Ausgangsbasis für die Umsetzung der geplanten Aktivitäten (Baumaßnahmen, Installationen etc.) dient. Bevor das neue Fabriklayout jedoch in die Realisierung geht, stehen wir unseren Kunden bei der Ausschreibung von Gewerken und Leistungen zur Seite. Unser Leistungsspektrum bei der Ausschreibung umfasst Folgendes:
- Begleitung des Ausschreibe- und Vergabeprozesses
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Bewertungskatalogen
- Bewertung schriftlicher Angebote und Angebotspräsentationen
- Vergabeempfehlung
- Begleitung von Vertragsverhandlungen
- Lieferantenbetreuung
- Inbetriebnahmen
- Begleitung von Systemtests und Abnahmen
- Koordination von Gewerken
- Künstlerische Bauleitung
- Umfangreiche Projektsteuerung
- Kundenworkshops
- Begutachtung vorhandener Planungsprämissen und -grundlagen
- Konzeptanalysen
- Prozessbewertungen
- Layoutverifizierungen
- Bewertungen von Gebäudestrukturen
- Endpräsentation mit Konzeptbeurteilung, Darstellung von Risikopotenzialen und Handlungsempfehlungen
Referenzobjekte
Ihr Ansprechpartner
Dipl.-Wirt.-Ing. Benjamin Bütfering
Geschäftsführender Gesellschafter
LEANNOVA GmbH
Clara-Eylert-Str. 4
49809 Lingen (Ems)