Fabrikplanung
Lager- und Logistikplanung
Ausgangslage
- Produkte: Schweißbaugruppen und montierte Systeme
- Historisch gewachsenes Produktions- und Logistiklayout
- Hohes Aufkommen an Such-, Warte- und Rückfragezeiten
- Verschwendungen an Fertigungspersonalkosten
Ziele
- Historisch gewachsenes Produktions- und Logistiklayout
- Hohes Aufkommen an Such-, Warte- und Rückfragezeiten
- Verschwendungen an Fertigungspersonalkosten
Mitarbeiter
0
Umsatz pro Jahr
0
Mio.
Nutzfläche
0
m²
Vorgehen
- Durchführung von Wertstromanalysen
- Erstellung von Wertstromdesigns
- Abarbeiten der kurzfristigen Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung
- Entwicklung eines optimalen Fertigungslayouts und -konzeptes
- Entwicklung eines optimalen Lagerlayouts und -konzeptes
- Projektdauer 6 Monate
Impressionen
Erfolge
Optimierung eines Fertigungs- und Logistiklayouts
Signifikante Verbesserung der Durchlaufzeiten
Deutliche Reduzierung der Fertigungspersonalkosten in den Herstellkosten (Produktion und Logistik)
Verbesserte Flächen- und Raumnutzung
Erhöhung der Qualität
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