Arbeitsplatz der Zukunft
Der Arbeitsplatz der Zukunft
Der Arbeitsplatz der Zukunft
Montage-, Fertigungssysteme und Workflows – digital gestaltet.
Die Aufgabe
Wie wichtig effiziente Prozesse für die Wirtschaft sind, steht außer Frage. Steigende Rohstoffpreise, Energie- und Materialkosten und die mit dem allgegenwärtigen Fachkräftemangel einhergehende Steigerung der Personalkosten auf der einen Seite und der wettbewerbsbedingte Preisdruck auf der anderen Seite sorgen in vielen Betrieben für eine finanzielle Schieflage.
Das Ungleichgewicht zwischen wachsenden Ausgaben und sinkenden Einnahmen erfordert neue Ideen und Ansätze um innerbetriebliche Planungen und Prozesse „noch kostenbewusster“ umzusetzen.
Wir können die Zukunft nicht voraussagen, aber wir können Sie gestalten.
Die Lösung
Die Leannova ist eine technische Unternehmensberatung und Ingenieurbüro, das Unternehmen aus Industrie und Logistik dabei hilft, ihre Planungen und operativen Prozesse zu optimieren und die Effizienz ihrer Betriebsabläufe zu steigern.
Im Zusammenspiel aus wissenschaftlicher Expertise und langjähriger Erfahrung in führenden Wirtschaftsunternehmen sorgt das Team der Leannova fachübergreifend dafür, dass von der Planung über die Optimierung bis hin zur Digitalisierung Synergien geschaffen und konsequent miteinander konsolidiert werden.
Das Ergebnis sind nachhaltige und belastbare Komplett- und auch Teillösungen, die perfekt auf die spezifischen Kundenanforderungen zugeschnitten sind.
Virtuelle 3D-Modelle machen die physischen Prozesse im Workflow, im Materialfluss und in den Produktions- und Montageprozessen bereits vor der Planumsetzung nahezu „greifbar“. Neue Simulationstechniken eröffnen damit ganz neue Wege und Möglichkeiten, die Prozesse umfassend hinsichtlich Ergonomie, Effizienz, Kosten und Nachhaltigkeit zu beurteilen und entsprechende Optimierungen frühzeitig zu initialisieren.
Leannova präsentiert
Die Leannova bietet smarte Lösungen rund um die Themen Arbeitsplatzgestaltung, Montage- und Fertigungssystemplanung, Automatisierung sowie industrielle Applikationen zum Workflow-Design.
Im Fokus stehen die Kombination und Anwendung unterschiedlichster Simulationstechnologien, welche die Arbeitsplatz- und Workflowdesigns der Zukunft erlebbar machen. Mit Hilfe einer interaktiven VR-Umgebung ist es Produktionsunternehmen möglich, die Auswirkungen von geplanten Änderungen der Arbeitsplatzlayouts oder von Produktionsprozessen bereits im Vorfeld zu simulieren, um potenzielle Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen.
Der Einsatz virtueller Planungstools wie Halocline und ema ersetzt zudem den Testaufbau von Arbeitsplätzen via Cardboard Engineering, gewährleistet die Montagefähigkeit von Produkten und weist neue Wege für die Zusammenarbeit in der Produktionsplanung.
Ein weiterer Fokus der Leannova liegt auf der Präsentation maßgeschneiderter Softwarelösungen, Apps und Webapplikationen für Industrie- und Logistikprozesse. So lassen sich beispielsweise mittels Power-Apps und Power-BI kurzfristig und kostengünstig unternehmensspezifische Workflows vereinfachen, automatisieren, steuern, planen und auswerten.
Entsprechende Prozessaufnahmen, Empfehlungen und deren Umsetzung erfolgen bei der Leannova aus einer Hand und gewährleisten somit nachhaltige und perfekt aufeinander abgestimmte IT-Lösungen.
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Die LEANNOVA
Die LEANNOVA ist eine umsetzungsorientierte, technische Unternehmensberatung und Ingenieurbüro für Produktionsoptimierung, Digitalisierung und Fabrikplanung mit dem Hauptsitz in Lingen, im westlichen Niedersachsen, und einer Niederlassung in Hamburg. Das Planungsbüro unterstützt Kunden, die überwiegend in Norddeutschland beheimatet sind, bei der Umsetzung effizienter und nachhaltiger Produktionsprozesse, der Digitalisierung ihrer Betriebsabläufe und der Planung effizienter Fabriken.
Die Mission der LEANNOVA ist es – für unsere Kunden – die richtigen Prozesse, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität und in der richtigen Geschwindigkeit zu etablieren – auf Augenhöhe mit allen Prozessbeteiligten aus den Bereichen Management, Projektleitung und Shopfloor. Basis unseres Handelns ist der konsequente Einsatz erprobter Lean Management Methoden zur Optimierung der täglichen Arbeit.
Unser Portfolio
Fabrikplanung
- Masterplanung
- Fabrik Greenfield- & Brownfieldplanung
- Montage- und Fertigungssystemplanung
- Logistikplanung
- Strategische Netzwerkplanung und Standortkonzepte
Operational Excellence
- Lean Production
- Lean Administration (Process Mining)
- Entwicklung & Aufbau von Produktionssystemen
- Begleitung Change Management
- Coaching & Training
IT-Services
- ERP- und Leitsysteme – Auswahl und Einführung
- Softwareentwicklung
- Power Apps & Power Automate
- Systemhaus
Ihre Ansprechpartner
Benjamin Bütfering
Geschäftsführender Gesellschafter & Manager Fabrikplanung
Prof. Dr. Jens Mehmann
Gesellschafter & Manager
Heiko Hüsemann
Manager OPEX
Prof. Dr. Sebastian Werning
Manager IT-Services