Die neue Folge des KNI-Logistik-Podcasts ist online! https://www.k-n-i.de/podcast/ In der Episode „Roboter auf dem Vormarsch“ werfen Herr Matthias Lüße von der Nosta Group und Prof. Dr. Jens Mehmann von der Jade Hochschule und der Leannova GmbH einen Blick auf das Lager der Zukunft: Wo wird bereits automatisiert? Was bedeutet das für die Mitarbeiter und […]
Wir sind umgezogen! Seit dem 01.04.2020 ist unsere offizielle Adresse die Clara-Eylert-Straße 4. Immer noch in 49809 Lingen (Ems), nur ein paar Kilometer vom alten Standort entfernt haben wir jezt sehr viel mehr Platz!
Am 10.Juli haben wir unseren Praktikanten Fernando Loewen verabschiedet. Fernando war im Rahmen eines Austauschsemesters vergangenes Jahr nach Deutschland gekommen und konnte leider aufgrund der Corona Pandemie Deutschland nicht wie geplant wieder verlassen. So landete er, über die Vermittlung des Wirtschaftsverband Emsland e.V., glücklicherweise für ein Praktikum bei uns und leistete super Arbeit! Die Lagereinrichtung […]
Das Web-Seminar zeigt auf, wie der digitalisierte Entwicklungsstand des Einkaufs aus Sicht der Forschung, Verbände und der Praxis fortgeschritten ist und welche Tools die Leannova in Projekten einsetzt.
Mit steigender Varianz der Produkte und Prozesse erhöht sich die Komplexität von Fertigungs- und Montagesystemen. In komplexen manuellen oder teilautomatisierten Montagesystemen fällt jede unnötige Handbewegung ins Gewicht. Abgestimmte Montagestrukturen steigern die Flexibilität, reduzieren Rüstzeiten und ermöglichen eine schlanke Produktionslogistik.
Der Lean Expert Workshop: Lean Maintenance und schnelles Rüsten am letzten Freitag vermittelte den Teilnehmern anschaulich die Grundlagen des Lean Maintenance Systems sowie die Fähigkeit, Instandhaltungskonzepte zu entwickeln. In dem umfangreichen Planspiel konnten die Teilnehmer selbst die Vorgehensweise bei der Rüstzeitoptimierung kennenlernen.
Datenbrille oder Augmented Reality? Welche Vor- und Nachteile diese beiden neuen Technologien bieten und wie diese in der Praxis angewendet werden können, durften die Teilnehmer der Veranstaltug „Die Fabrik der Zukunft – Vision und Praxis“ des VDI Verein Deutscher Ingenieure einmal selbst ausprobieren.
Kai Lothringer, Geschäftsführer von LOBO TÜREN spricht über unsere Optimierungsmaßnahmen in seinem Unternehmen.LEANNOVA verantwortete alle Prozessoptimierungsmaßnahmen inkl. der stetigen Umsetzungsbegleitung und der Maßnahmenkontrolle. Über einen Zeitraum von 24 Monaten erfolgt die Projektbegleitung. Das Testimonial finden Sie hier!
Aktuell suchen wir neue Team Kollegen in unterschiedlichen Fachbereichen. Sehen Sie sich um.
Auf der MEMA-Veranstaltung am 22. August drehte sich alles um das Thema „Einkaufskostenoptimierung mit Hilfe von künstlicher Intelligenz“. Dabei zeigte unser Kollege Sebastian Ull (Foto) konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI.