E-Learning Strategie Beratung

E-Learning Strategieberatung

Know How-Transfer als E-Learning Strategie Beratung

Sämtliche Optimierungs- und Organisationsentwicklungsprozesse haben einen starken Bezug zu den Mitarbeitern. Ziel ist den Mitarbeitern neue Prozesse, Methode oder Wissen zu vermitteln, um den Alltag effizienter und produktiver zu gestalten. Permanent sind neue Inhalte zu erlernen und zugleich ein Wissensniveau innerhalb des Unternehmens zu gewährleisten, abzusichern und auszubauen.

Ausdruck der nachhaltigen Entwicklung und Forcierung sämtlicher Leannovamaßnahmen in Bezug auf die nachhaltige Umsetzung gewährleisten wir mit einer vollumfänglichen E-Learning und Blended-Learning-Strategie, damit Sie und Ihr Unternehmen nachhaltig besser werden. Die klügste Kopf ist irgendwann weg oder verhindert, wichtig wird sein das Wissen nachhaltig für Ihr Unternehmen bereitzustellen.

Dienstleistungen

Aufbau Wissensstrategie

Zum nachhaltigen Wissensaufbau in Ihrer Organisation Bedarf es einer fundierten Wissensstrategie, welche sogleich auf die Unternehmensstrategie und die Ziele einzahlt. Was müssen Ihre Mitarbeiter und die Organisation bis wann können, damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen. Da an dieser Stelle die Kultur des Unternehmens und das Lernverhalten Ihrer Organisation zu berücksichtigen sind, bauen wir mit Ihnen einen fundierten Fahrplan zur Wissensstrategie auf.

Unser Leistungsspektrum beim Aufbau der Wissensstrategie umfasst:

Inhouse Strategieworkshop zusammen mit Ihren TOP-Management (Unternehmensziele und Know-How-Transfer)
Zielgruppenanalyse zur Aufdeckung von Lernbedarfen
Führungskräfte 360 Grad Feedback zur Ableitung von Lernbedarfen
Festlegung von Lernzielen und aufplanen der Lernpfade
Entwicklung der Wissensstrategie unter Berücksichtigung der Unternehmenskennzahlen

Wissenscoaching

Ihre Wissensstrategie ist klar definiert und Ihr HR-Management und Ihr IT-Management kümmert sich um die Umsetz. Dennoch kommen Fragen auf, wann welche Schritte gemacht werden. Welche Reihenfolge die maximale Akzeptanz erwirkt und wie Sie nachhaltig den internen Wissenstransfer forcieren.

Unser Leistungsspektrum im Rahmen des Wissenscoaching sind folgendes vor:

Umsetzung der Wissensstrategie durch direkte Unterstützung Ihres HR-Managements
Umsetzung der Wissensstrategie durch direkte Unterstützung Ihrer IT-Abteilung
Aufdecken von Lernzielen und permanente Optimierung der Lerninhalte
Regelkreise zur qualitativen Bewertung der Lernziele und der Ergebnisse
Direktes Coaching aller Beteiligten
Ableitung von internen Wissensmarketingstrategien
Vorlagen und Anleitungen um schneller in die Umsetzung zu gelangen

Wissensoutsourcing

Ihre Wissensstrategie ist klar definierte, aber Ihre Organisation möchte diese Aufgaben nicht selber übernehmen? Kein Problem wir sind Ihr Partner und bieten Ihnen einen Fullservice beim Aufbau und beim Betrieb der Wissensplattform an.

Unser Leistungsspektrum umfasst:

Umsetzung der Wissensstrategie durch Aufbau und Konzeption der Wissensplattform inkl. Freigabe und Meilensteine durch das TOP-Management
Contentbereitstellung und Erarbeitung mit den Führungskräften Ihres Unternehmens unter Berücksichtigung der Unternehmensziele
Verwaltung sämtlicher Kurse, Lernformate und Benutzer auf der Wissenplattform
Permanente Erinnerung und Tracking und Tracing der Benutzung
Monatliche Anwendungsreports und Meilensteinabstimmungen zum Lernstatus und Fortschritt
Service-Level-Betreung und adhoc Betreuung Ihrer Mitarbeiter zum Thema Wissenscoaching, Bedarfsanalyse

Zukunfts- und wettbewerbsfähige E-Learning Strategie Beratung

Auch gibt es niemanden, der den Schmerz an sich liebt, sucht oder wünscht, nur, weil er Schmerz ist, es sei denn, es kommt zu zufälligen Umständen, in denen Mühen und Schmerz ihm große Freude bereiten können. Um ein triviales Beispiel zu nehmen, wer von uns unterzieht sich je anstrengender körperlicher Betätigung, außer um Vorteile daraus zu ziehen? Aber wer hat irgend ein Recht, einen Menschen zu tadeln, der die Entscheidung trifft, eine Freude zu genießen, die keine unangenehmen Folgen hat, oder einen, der Schmerz vermeidet, welcher keine daraus resultierende Freude nach sich zieht? Auch gibt es niemanden, der den Schmerz an sich liebt, sucht oder wünscht, nur, weil er Schmerz ist, es sei denn, es kommt zu zufälligen Umständen, in denen Mühen und Schmerz ihm große Freude bereiten können. Um ein triviales