Lean-Beratung mit bis zu 2.800 € Beratungszuschuss
Lean Beratung ...
... mit bis zu 2.800 € Beratungszuschuss
Eine Lean-Beratung trägt im allgemeinen dazu bei, Geschäftsprozesse in Unternehmen zu optimieren, Verschwendung zu reduzieren, die Produktivität zu steigern sowie Kosten einzusparen und sich dadurch letztlich wettbewerbsfähiger und zugleich kundenorientierter aufzustellen. Ganz konkret kann dies in der Logistik beispielsweise die Einführung bzw. den Ausbau digitaler Prozessabläufe bedeuten, mit denen sich Buchungen und Spotgeschäfte unmittelbar ins System übertragen und die Pickleistung in der Kommissionierung (sowohl qualitativ als auch quantitativ) verbessern lassen. Fahrerlose Transportsysteme, Robotik und Automatisierung, helfen Logistikprozesse effizienter zu gestalten und den allgegenwärtigen Personal- und Fachkräftemangel abzufedern.
Diese und eine Vielzahl weiterer Maßnahmen tragen dazu bei, Prozesse effizienter zu gestalten und zugleich agiler und flexibler zu handeln, um schneller auf sich ändernde Marktbedingungen und Ressourcenengpässe reagieren zu können.
Kleine und mittlere Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft können für eine entsprechende Beratung bis zu 2.800 € Förderung erhalten. Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) hat zur finanziellen Entlastung der Unternehmen ein entsprechendes Programm zur „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ aufgelegt.
Mitgliedern des UVL-SH bieten wir eine kostenfreie und unverbindliche Erstberatung inkl. Herausarbeitung potenzieller Optimierungsansätze unter LEAN-Gesichtspunkten an. Vereinbaren Sie direkt einen Termin: +49 591 96644-0.
Inhalt
1. Lean-Beratung
Eine Erstberatung durch die Leannova – zur Optimierung innerbetrieblicher Prozessabläufe in Produktion und Logistik – läuft je nach Art und Umfang der Vereinbarung im Wesentlichen wie folgt ab:
- Begrüßung, Vorstellung, Vorgehensweise, Produktionsbesichtigung
- Management Canvas (1.1)
- Gemba Walk / Foto-Safari (1.2)
- Planning Poker I (1.3)
- Abschluss Tag 1
- 6S Kurzschulung & Begehung (1.4)
- Planning Poker II (1.3)
- Handlungsempfehlungen, Zusammenfassung, Vorstellung der Ergebnisse (1.5)
1.1 – Management Canvas
Validierung und Bewertung eines strategischen Businessplans, mit dem man …
- den Markt
- das eigene Unternehmen
- die Unternehmensziele
- dazugehörige Maßnahmen und das Monitoring dieser Maßnahmen
1.2 – Gemba Walk & Foto-Safari
Vorbereitung
Betriebliche Herausforderungen präzisieren.
Schwerpunktthemen auswählen.
Gemba Walk & Foto-Safari
Gemba Walk zur kontinuierlichen Verbesserung am Ort des Geschehens.
Nachverfolgung
Verbesserungsmaßnahmen festlegen und umsetzen.
1.3 – Planning Poker Assessment (1 & 2)
Mit einer eigens entwickelten Planning Poker Variante im Leannova Format führen wir mit den Beteiligten ein vollumfängliches Assessment durch und bewerten dabei u. a.:
- Unternehmensziele und -kennzahlen
- Lean Ansätze und Methoden
- Systematische Problemlösung
- Standardisierte Prozesse
- Projektmanagement Strukturen
- Mitarbeiterführung
1.4 – 6S Schulung und Begehung
Zunächst werden die Grundlagen zur 6S Methode geschult, um die Basis für weitere Verbesserungen und des Lean Managements sicherzustellen. Im Anschluss wird das erlernte Wissen unmittelbar in einer Begehung vor Ort angewendet, mit dem Ziel …
- … umgehend erste Erfolge zu feiern (Quickwins).
- … nicht nur Theorie zu schulen, sondern auch in der Praxis anzuwenden.
- … alle Mitarbeiter einzubinden.
- … zur kontinuierlichen Verbesserung beizutragen.
1.5 – Zusammenfassung & Vorstellung der Ergebnisse
inkl. grober Potenzialeinschätzung
Abschließend werden die Ergebnisse den Beteiligten vorgestellt und es wird eine grobe Schätzung abgegeben, welcher Aufwand welchem Nutzen gegenübersteht. Darüber hinaus wird eine Empfehlung ausgesprochen, aus was für Optimierungsmöglichkeiten Ihr Unternehmen die größten Entwicklungs- und Handlungspotenziale generiert.
1.6 – Lean Beispiele (Videos)
In den nachfolgenden Videos möchten wir Ihnen an verschiedenen Beispielen aufzeigen, in welchen Prozessen und Strukturen im Logistikbereich häufig Optimierungspotenzial steckt und wie entsprechende Maßnahmen zur Optimierung beitragen können.
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01. Unsicherheit im Lager
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02. Warum QM im Lager
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03. Kennzahlen im Lager
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04. Best Practice – Fa. Frye
2. Förderung
Das Programm zur „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) fördert bis zu fünf in sich abgeschlossene Beratungen (maximal zwei pro Jahr) kleiner und mittlerer Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft mit bis zu 2.800 €. Die Unternehmen können sich von qualifizierten Beraterinnen und Beratern zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten lassen.
2.1 - Wer wird gefördert?
- mit weniger als 250 beschäftigen Personen
- mit einem Jahresumsatz von höchstens 50 Mio. EUR oder einer Jahresbilanzsumme von höchstens 43 Mio. EUR
2.2 – Was wird gefördert?
Das Ziel des Bundesprogramms „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ ist die Steigerung der Erfolgsaussichten, Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit sowie der Beschäftigungs- und Anpassungsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen. Hierbei haben Unternehmen die Möglichkeit, sich von qualifizierten Beraterinnen und Beratern in sämtlichen Aspekten der Unternehmensführung, sei es wirtschaftlich, finanziell, personell oder organisatorisch, beraten zu lassen. Die entstehenden Kosten werden durch einen nicht rückzahlbaren Zuschuss des Förderprogramms reduziert.
2.3 – Wo wird der Antrag gestellt?
Die Antragstellung erfolgt online über die Antragsplattform des BAFA. Eine der Leitstellen prüft den Antrag vorab und informiert den Antragsteller über das Ergebnis. Erst dann darf ein Beratungsvertrag unterschrieben bzw. mit der Beratung begonnen werden. Eine rückwirkende Förderung ist ausgeschlossen.
2.4 – Wie hoch wird gefördert?
| Standort der beratenen Betriebsstätte | Fördersatz * | maximaler Zuschuss |
|---|---|---|
| Neue Bundesländer (ohne Land Berlin, ohne Region Leipzig), Region Lüneburg, Region Trier | ||
| 3.500 € | 80 % | 2.800 € |
| Alte Bundesländer (ohne Region Lüneburg, ohne Region Trier), Land Berlin, Region Leipzig | ||
| 3.500 € | 50 % | 1.750 € |
2.5 – Wie läuft die Förderung ab?
Roadmap zur Förderung
-
1. Kontaktaufnahme
Sie nehmen Kontakt zu uns auf und schildern Ihre unternehmerischen Pläne.
-
2. Prüfung Förderberechtigung
Wir prüfen unverbindlich für Sie, ob Ihr Unternehmen förderberechtigt ist.
-
3. Antragstellung
Als zertifiziertes Beratungsunternehmen unterstützen wir Sie bei der Antragstellung. Wichtig: Erst nach Prüfung und Genehmigung des Antrages darf ein Beratungsvertrag unterschrieben bzw. mit der Beratung begonnen werden. Eine rückwirkende Förderung ist nicht möglich.
-
4. Beratung vor Ort
Die Beratungsleistung wird von uns bei Ihnen durchgeführt.
-
5. Auszahlung Förderbetrag
Der Förderbetrag von bis zu 2.800 € wird im Anschluss
an das Projekt und Vorlage der erforderlichen Unterlagen ausgezahlt. -
6. Bericht
Sie erhalten von uns einen ausführlichen Bericht mit Handlungsempfehlungen.
Kontakt
Wir beraten Sie gern ausführlich und unverbindlich in einem persönlichen Erstgespräch über unser Beratungsangebot und die Förderung durch das BAFA.
Rufen Sie uns an: +49 591 96644-0,
oder kontaktieren Sie uns über das nachfolgende Kontaktformular. Wir freuen uns darauf Sie kennenzulernen.
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Ihr Ansprechpartner
B. BA. Heiko Hüsemann
Manager OPEX
LEANNOVA GmbH
Clara-Eylert-Str. 4
49809 Lingen (Ems)