Hoshin Kanri

Hoshin Kanri (=jap. für „Kompassmanagement“) fokussiert die Führung und Entwicklung der Mitarbeiter in Richtung Vision. Es stellt den Zusammenhang zwischen Vision, Zielen, Projekten und Erfolgsfaktoren durch Werkzeuge und Formblätter her. Die X-Matrix ist das Werk-zeug, um Durchbruchziele, Jahresziele, Verbesserungsprojekte und Erfolgsfaktoren miteinander zu verknüpfen.Die Einbindung aller Führungsebenen über alle Unterneh-mensfunktionen hinweg dient der Unternehmensausrichtung und ist ein zentraler Bestandteil von Hoshin Kanri.Das Management ist sich über das Ziel und den gemeinsamenWeg einig (horizontal alignement) und spricht mit „einer Stim-me“ zur Organisation. Nur mit zielkonfliktfreien Botschaften in der Strategie entfaltet Hoshin Kanri in der Organisation seine volle Wirkung (vertical alignement).