Auswahl und Einführung von ERP-Systemen
ERP-Systeme und Leitsystemen unterliegen, wie andere betriebliche Informationssysteme auch, einem stetig kürzer werdenden Lebenszyklus. Nach der Einführung und Auswahl von ERP- und Leitsystemen wird dieses eingesetzt und unterliegt einer ständigen Optimierung. Sollte Ihr IT-System in die Jahre gekommen sein, unterstützt Sie die LEANNOVA bei Auswahl, Einführung oder dem Retrofitting Ihres bestehenden ERP- oder Leitsystems.
Unter Auswahl eines ERP- und Leitsystems verstehen wir die Unterstützung bis zum Going-Live. Hierbei kann die LEANNOVA sowohl die interne Projektleitung wie auch die Dokumentation, Konzeptionierung als auch die Tests übernehmen. Hierzu haben wir ein 5 Phasen Modell entwickelt:
Phase I: Projektinitialisierung
Phase II: Ist-Analyse/Sollkonzept
Phase III: Softwareauswahl
Phase IV: Konzeptfeinabstimmung
Phase V: Realisierung und Einführung
Strategie
Wir bei der LEANNOVA nennen das große Ziel Nordstern. Dieser Fixpunkt wird immer an den Kundenbedürfnissen ausgerichtet. Somit können die Unternehmens-Prozesse neu ausgemacht, synchronisiert und aufeinander abgestimmt werden.
Mit unserem Know-how und methodischen Vorgehen schaffen wir den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung und führen Ihr Unternehmen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zielgerichtet in eine erfolgreiche Zukunft. Am gemeinsam erarbeiteten Nordstern richten wir dann die Ziele aus, aber auch jede konkrete Verbesserungsaktivität in jeder einzelnen kleinen Maßnahme wird hieran gemessen. Die Fragestellung ist immer: “Zahlt dieses Ziel positiv auf unseren Nordstern ein?“ Somit stellen wir sicher, dass Ihre Unternehmensprozesse zielgerichtet mit Erfolg in ihrem ERP-System verankert sind.
Dienstleistungen
Referenzobjekte
Ihr Ansprechpartner
Prof. Dr. Sebastian Werning
Manager IT-Services
LEANNOVA GmbH
Clara-Eylert-Str. 4
49809 Lingen (Ems)