Auswahl und Einführung von Leitsystemen

Auswahl und Einführung von Leitsystemen

In den letzten Jahren ist die Anzahl an unterschiedlichen betrieblichen Informationssystemen förmlich „explodiert“. Um nur eine kleine Auswahl an Standardsoftware zu nennen:

Viele Unternehmen befinden sich durch die Vielzahl an unterschiedlichen Informationssystemen und wiederum am Markt verfügbaren Produkten in der Situation, nicht das richtige Produkt für Ihre Bedürfnisse auszuwählen. Genau für diese Situation hat die LEANNOVA ein Standard-Vorgehen entwickelt.

Unter Auswahl einer Standard-Software verstehen wir die Unterstützung bis zum Going-Live. Hierbei kann die LEANNOVA sowohl die interne Projektleitung wie auch die Dokumentation, Konzeptionierung als auch die Tests übernehmen. Hierzu haben wir ein 5 Phasen Modell entwickelt:

Phase I: Projektinitialisierung

Phase II: Ist-Analyse/Sollkonzept

Phase III: Softwareauswahl

Phase IV: Konzeptfeinabstimmung

Phase V: Realisierung und Einführung

Dienstleistungen

Etablierung eines Projektteams (ggfs. Projekt-Management-Office, PMO), welches ihre Organisation bis zum erfolgreichen Go-Live trägt.
Identifikation aller notwendigen Anforderungen an das System. Dabei stellen wir sicher, dass keine relevante Anforderung vergessen wird.
Neutrale Identifikation von passenden Software-Systemen (Produkten) und Anbietern, die basierend auf messbaren Faktoren die größtmögliche Abdeckung Ihrer funktionalen Anforderungen bei geringsten Kosten (Betrachtung per Total-Cost-of-Ownership, TCO) bieten.
Vertragsgestaltung und Vertragsverhandlung: Mit unserer Erfahrung begleiten wir Sie auf dem Weg zu Ihrem individuellen Vertrag mit dem für Sie optimalen Software-System und Anbieter.