ERP-Retrofitting

Unter Retrofitting von ERP-Systemen verstehen wir von der LEANNOVA die Optimierung Ihres ERP-Systems auf Ihre veränderte Organisation. Häufig werden neue ERP-Systeme ausgewählt, ohne zu prüfen, ob eine Anpassbarkeit des bestehenden ERP-Systems auf Ihre Bedürfnisse gelebt werden kann. Auf der Grundlage der Strategie des Unternehmens wird unter Berücksichtigung der möglichen technologischen, organisatorischen und kulturellen Bedingungen der Change-Management Prozess unterstützt. Mittels verschiedener Analyseverfahren werden Stärken und Schwächen Ihrer Organisation mit den Stärken und Schwächen Ihrer ERP-Anwendung abgeglichen und so Ihre Organisation und Ihr ERP-System aneinander angepasst. Zur besseren Strukturierung und Auswahl der richtigen Tools wurde ein 4 Phasen Modell entwickelt:

Phase I: Projektinitialisierung

Phase II: Prozess-Assesment

Phase III: Pflichtenhefterstellung

Phase IV: Umsetzung des Soll-Konzepts

Dienstleistungen

Unser Leistungsspektrum:

  • Projektinitialisierung
    • Gemeinsame Ziele definieren.
  • Prozess-Assessment
    • Ist-Analyse des Status Quo.
    • Welche Prozesse sind vorhanden?
    • Welche Prozesse sind nicht mehr aktuell oder gar nicht abgebildet?
    • Welche Funktionalitäten fehlen?
    • Welche Prozesse können beschleunigt werden?
    • Gemeinsame Bewertung und Priorisierung.
  • Pflichtenhefterstellung
    • Gemeinsame Pflichtenhefterstellung: Wo soll optimiert werden, welche Funktionen sollen wie ergänzt werden?
    • Marktrecherche und Leistungsanfrage durchführen.
  • Umsetzung des Sollkonzepts
    • Entweder die Anpassungsprogrammierung durchführen und in die bestehende IT-Infrastruktur einbinden,
    • oder die Begleitung bei der Implementierung des zugekauften Produktes in die bestehende IT-Infrastruktur durchführen.

Referenzobjekte

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Ihr Ansprechpartner

Prof. Dr. Sebastian Werning
Manager IT-Services

LEANNOVA GmbH
Clara-Eylert-Str. 4
49809 Lingen (Ems)