Unter Retrofitting von ERP-Systemen verstehen wir von der LEANNOVA die Optimierung Ihres ERP-Systems auf Ihre veränderte Organisation. Häufig werden neue ERP-Systeme ausgewählt, ohne zu prüfen, ob eine Anpassbarkeit des bestehenden ERP-Systems auf Ihre Bedürfnisse gelebt werden kann. Auf der Grundlage der Strategie des Unternehmens wird unter Berücksichtigung der möglichen technologischen, organisatorischen und kulturellen Bedingungen der Change-Management Prozess unterstützt. Mittels verschiedener Analyseverfahren werden Stärken und Schwächen Ihrer Organisation mit den Stärken und Schwächen Ihrer ERP-Anwendung abgeglichen und so Ihre Organisation und Ihr ERP-System aneinander angepasst. Zur besseren Strukturierung und Auswahl der richtigen Tools wurde ein 4 Phasen Modell entwickelt: