Lean Potenzialcheck

Die Durchführung eines Potenzialchecks durch die LEANNOVA bietet unseren Kunden einen großen Nutzen. Dazu zählt unter anderem die neutrale Bewertung der Prozesse und Ziele, ein ehrliches Feedback und das Erstellen von Vorschlägen für mögliche Lösungsansätze. Außerdem ermitteln unsere erfahrenen Berater umfassende Ansätze einer Roadmap für eventuelle Optimierungsprojekte sowie die Erstellung von Best-Practice und Benchmark-Kennzahlen.

Zunächst schauen wir uns gemeinsam die aktuelle Vorgehensweise der Prozesse und Abläufe an und identifizieren im Anschluss Möglichkeiten für Verbesserungen. Bei einem Effizienzcheck durchleuchten wir die Bereiche Produktion, Logistik und Administration. Dabei nutzten wir für die unterschiedlichsten Prozesse und Verfahren eine Vielzahl an schnellen und smarten Analysetools. So schaffen wir rasch die notwendige Transparenz.

Potenziale gemeinsam erkennen und nutzen

Die Durchführung eines Potenzialchecks durch die LEANNOVA bietet unseren Kunden einen großen Nutzen. Dazu zählt unter anderem die neutrale Bewertung der Prozesse und Ziele, ein ehrliches Feedback und das Erstellen von Vorschlägen für mögliche Lösungsansätze. Außerdem ermitteln unsere erfahrenen Berater umfassende Ansätze einer Roadmap für eventuelle Optimierungsprojekte sowie die Erstellung von Best-Practice und Benchmark-Kennzahlen.

Dienstleistungen

Referenzobjekte

Operational Excellence: Einführung eines Shopfloor Managements
Operational Excellence Einführung eines Shopfloormanagements Ausgangslage Produkte: Lasern und Stanzen,...
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Operational Excellence: Einführung Lean und Shopfloor Management
Operational Excellence Einführung Lean und Shopfloor Management Ausgangslage Maschinenverfügbarkeit und...
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Operational Excellence: Einführung Lean Management
Operational Excellence Einführung eines Lean Managements in der Kunststoffindustrie Ausgangslage und...
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Operational Excellence: Einführung Lean Management
Operational Excellence Einführung eines Lean Managements Ausgangslage Historisch gewachsenes Produktions-...
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Operational Excellence: Lean Production Einführung in einer Formteilfertigung
Operational Excellence Lean Production Einführung in einer Formteilfertigung Ausgangslage Ineffiziente...
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Lean Produktion Einführung in einer Extrusionsabteilung Branche: KunststoffindustrieAnzahl Mitarbeiter:...
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Ihr Ansprechpartner

B.BA. Heiko Hüsemann
Manager OPEX

LEANNOVA GmbH
Clara-Eylert-Str. 4
49809 Lingen (Ems)