Change-Management - LEANNOVA GmbH

Change Management

Wir leben in einer VUKA Welt. In einer hoch volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Welt. Moderne Führungsansätze, um das Wissen Aller abzugreifen, sind das Überlebensprinzip, um auf kurzzyklische Veränderungen schnell reagieren zu können. Daher unterstützt die LEANNOVA Unternehmen auf dem Weg der Veränderung. Die Mitarbeiter sind die Veränderungskraft und sie erhalten ihre Motivation durch Ausprobieren, Erfahrung, Feedback und letztendlich durch Erfolge und deren Wertschätzung. Deshalb kommt es stark auf die Führung an, der es obliegt, die Voraussetzungen für erfolgreiche Verbesserung zu schaffen.

Kulturwandel mit mündigen Mitarbeitern bestreiten

Es ist nicht mehr ausreichend einen schlauen Kopf an der Spitze der Firma, Abteilung, Organisation oder Einheit vorzuweisen. Mündige Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess und insbesondere in die Erarbeitung und Umsetzung von kleinen, schnellen erfolgreichen Lösungen zu involvieren, ist unumgänglich. Das Wissen der Mitarbeitenden sollte nicht ungenutzt bleiben, weshalb eine Führungskultur etabliert werden sollte, die alle Potenziale des Unternehmens mit einbezieht.

Unser Change-Ansatz mit Coaching, Veränderungsmanagement und Mitarbeiterentwicklung unterstützt Führungskräfte dabei, Teams so zu entwickeln, dass sie ihre Aufgaben kompetent, mit Freude und motiviert erfüllen. Nur wer „weiche“ und „harte“ Faktoren im Zusammenspiel achtet und fördert, hat die Chance das gesamte Potenzial auszuschöpfen.

Dienstleistungen

Führungskräfteentwicklung beinhaltet alle gezielten Maßnahmen, die die Wirksamkeit von Führungskräften steigern. Startpunkt ist eine 360° Beurteilung. Mittels eines Fragebogens wird die aktuelle Führungsarbeit von mehreren Blickwinkeln durchleuchtet. Der Fokus der Befragung liegt auf den Lean-Prinzipien von Respekt- und Resultatorientierter Führung. So entsteht eine Beurteilung von Stärken und Entwicklungsfeldern. Ziel ist es, verborgene und ungenutzte Talente und Fähigkeiten zu ermitteln.

Unser Leistungsspektrum bei der Führungskräfteentwicklung umfasst Folgendes:

360° Beurteilung mittels qualifizierter Fragebögen und anonymisierter online Auswertung
Respekt und Resultatorientierte Führung
Tätigkeitstrukturanalyse
Führungsstudie
Aufzeigen von Stärken und Entwicklungsfeldern
Generierung persönlicher Entwicklungspläne
Individualcoaching und Gruppen Training

Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, nimmt immer weiter zu. Vielen Veränderungsprogrammen gelingt es nicht die gesetzten Ziele auch zu erreichen. Mitarbeiter können häufig nicht mobilisiert werden ihr Verhalten zu ändern und eine nachhaltige Veränderung zu bewirken. Die LEANNOVA setzt daher auf einen offenen und professionell geführten Umgang mit Change-Prozessen bei den Kunden.

Unser Leistungsspektrum bei Leading Change und Transformation umfasst Folgendes:

Stakeholder Mapping und Management Canvas
Lessons Learned
Chancen-/ Gefahrenmatrix
Kraftfeldanalyse
Wirkungskreis Diagramm
Bereitschaftsanalyse
Kudo Wall
Definition von Kommunikationskanälen

Wettbewerber drängen disruptiv in den Markt, Kundenanforderungen ändern sich immer schneller. Interne Umstrukturierung oder Reorganisation eines Unternehmens ist ein komplexes Thema und Veränderungen im Unternehmen lösen oft Ängste und Widerstände bei den Mitarbeitern aus. Change Kommunikation ist nun gefragt, um die Betroffenen zu informieren und für Unterstützung zu werben. Unternehmen müssen nicht nur nach außen zielgerichtet auftreten, sondern auch intern organisatorisch richtig aufgestellt sein.

Unser Leistungsspektrum bei Change Communications umfasst Folgendes:

15 Wörter der Veränderung (Elevator Speech)
Veränderungs- Canvas
Change-Management Kanban Board
Vision Board / Vision entwickeln
Gemeinsamen Bedarf schaffen
Lean Coffee
Backward Imaging
Bereitschaftsanalyse
Kudo Wall

Die Culture Analysis erleichtert die objektive Beurteilung der Veränderungsbereitschaft des Unternehmens. Der LEANNOVA Change Check ist eine Überprüfung der Bereitschaft der bereits generierten Fortschritte der Veränderung anhand definierter KPIs (harte Fakten der Veränderung). Der Akzeptanzcheck ermittelt das Profil der Veränderung und nimmt Fokusgruppen, Mitarbeitern und Führungskräfte in den Fokus. Basierend auf den Ergebnissen wird eine Change Strategie entwickelt.

Unser Leistungsspektrum bei Culture Analysis & Change umfasst:

Generierung eines einheitlichen Ziels und Commitments des Managements
Überprüfung der Meilensteine für den geplanten Veränderungsprozess
Kontrolle des Zeitanteils für die Planung und Steuerung der Veränderung
Kontrolle Key-Performance-Indikatoren (KPI) für den geplanten Veränderungsprozess
Stakeholderanalyse
Change Health Check
Reifegradmodell
Kraftfeldanalyse
Chancen-/ Gefahrenmatrix