Lean Potenzialcheck

Die Durchführung eines Potenzialchecks durch die LEANNOVA bietet unseren Kunden einen großen Nutzen. Dazu zählt unter anderem die neutrale Bewertung der Prozesse und Ziele, ein ehrliches Feedback und das Erstellen von Vorschlägen für mögliche Lösungsansätze. Außerdem ermitteln unsere erfahrenen Berater umfassende Ansätze einer Roadmap für eventuelle Optimierungsprojekte sowie die Erstellung von Best-Practice und Benchmark-Kennzahlen.

Zunächst schauen wir uns gemeinsam die aktuelle Vorgehensweise der Prozesse und Abläufe an und identifizieren im Anschluss Möglichkeiten für Verbesserungen. Bei einem Effizienzcheck durchleuchten wir die Bereiche Produktion, Logistik und Administration. Dabei nutzten wir für die unterschiedlichsten Prozesse und Verfahren eine Vielzahl an schnellen und smarten Analysetools. So schaffen wir rasch die notwendige Transparenz.

Potenziale gemeinsam erkennen und nutzen

Die Durchführung eines Potenzialchecks durch die LEANNOVA bietet unseren Kunden einen großen Nutzen. Dazu zählt unter anderem die neutrale Bewertung der Prozesse und Ziele, ein ehrliches Feedback und das Erstellen von Vorschlägen für mögliche Lösungsansätze. Außerdem ermitteln unsere erfahrenen Berater umfassende Ansätze einer Roadmap für eventuelle Optimierungsprojekte sowie die Erstellung von Best-Practice und Benchmark-Kennzahlen.

Dienstleistungen

Referenzobjekte

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Ihr Ansprechpartner

B.BA. Heiko Hüsemann
Manager OPEX

LEANNOVA GmbH
Clara-Eylert-Str. 4
49809 Lingen (Ems)