Lean Strategie

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir zunächst eine ideale Unternehmensvision. Dieses übergeordnete und langfristige Ziel bezeichnet die LEANNOVA als Nordstern. Ausgerichtet an individuelle Kundenbedürfnisse werden neue einheitliche Managementziele bestimmt. Wurden zuvor noch teilweise unterschiedliche und widersprüchliche Wege gegangen, werden sie in diesem Zuge miteinander kombiniert und aufeinander abgestimmt. Mit unserem Know-How und einer methodischen Vorgehensweise schaffen wir so den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung.

Zielgerichtet in eine erfolgreiche Zukunft

Nach der gemeinsamen Erarbeitung eines Nordsterns, werden alle weiteren Ziele daran ausgerichtet. Auch jede konkrete Verbesserungsaktivität, sowie jede einzelne Maßnahme wird zukünftig an dem übergeordneten Ziel gemessen. „Hat dieses Ziel eine positive Auswirkung auf unseren Nordstern?“, wird die zukünftige zentrale Fragestellung sein. So stellt die LEANNOVA sicher, dass ihre Kunden kurz-, mittel-, und langfristig zielgerichtet und erfolgreich mit ihrem Unternehmen am Markt agieren. Der Austausch und das Miteinander mit den Mitarbeitenden im Mittelpunkt.

Dienstleistungen

Referenzobjekte

Operational Excellence: Einführung eines Shopfloor Managements
Operational Excellence Einführung eines Shopfloormanagements Ausgangslage Produkte: Lasern und Stanzen,...
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Operational Excellence: Einführung Lean und Shopfloor Management
Operational Excellence Einführung Lean und Shopfloor Management Ausgangslage Maschinenverfügbarkeit und...
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Operational Excellence: Einführung Lean Management
Operational Excellence Einführung eines Lean Managements in der Kunststoffindustrie Ausgangslage und...
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Operational Excellence: Einführung Lean Management
Operational Excellence Einführung eines Lean Managements Ausgangslage Historisch gewachsenes Produktions-...
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Operational Excellence: Lean Production Einführung in einer Formteilfertigung
Operational Excellence Lean Production Einführung in einer Formteilfertigung Ausgangslage Ineffiziente...
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Lean Produktion Einführung in einer Extrusionsabteilung
Lean Produktion Einführung in einer Extrusionsabteilung Branche: KunststoffindustrieAnzahl Mitarbeiter:...
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Ihr Ansprechpartner

B.BA. Heiko Hüsemann
Manager OPEX

LEANNOVA GmbH
Clara-Eylert-Str. 4
49809 Lingen (Ems)