Wertstromanalyse & Wertstromdesign

Rosink Werkstätten

Das Projekt zielte darauf ab, die Effizienz der Fertigungsprozesse in einem mittelständischen Unternehmen zu steigern, um Wettbewerbsfähigkeit auch außerhalb des Heimatmarktes sicherzustellen. Ausgangspunkt waren hohe Transportkosten, die bei der Erschließung neuer Märkte einen Kostennachteil darstellten. Durch detaillierte Prozessanalysen und die Einbindung der Mitarbeitenden konnten Schwachstellen identifiziert und Verbesserungen umgesetzt werden. Die Zusammenarbeit war geprägt von Transparenz, Kommunikation und aktiver Beteiligung, wodurch anfängliche Vorbehalte schnell überwunden wurden. Das Projekt führte zu einer nachhaltigen Optimierung der Abläufe und stärkte die Basis für zukünftige Expansion.

Unternehmensvorstellung

Die Rosink-Werkstätten GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen, das sich auf industrielle, energieeffiziente Wärmerückgewinnungsanlagen und Kesselreinigungssysteme spezialisiert hat. Seit über 40 Jahren entwickelt und produziert das Unternehmen zertifizierte und patentierte Wärmetauscher, Rippenrohre und Kesselreinigungssysteme und ist ein zuverlässiger Partner in Deutschland und weltweit.

Ausgangslage

Das Unternehmen ist auf seinem Heimatmarkt sehr erfolgreich und dort Marktführer. Bei der Erschließung neuer Märkte entstehen jedoch höhere Transportkosten, die einen Kostennachteil darstellen. Um diesen Nachteil auszugleichen, war eine Effizienzsteigerung in der Fertigung notwendig.

Ziele

  • Effizienzsteigerung in der Produktion.
  • Wettbewerbsfähigkeit auf neuen Märkten sichern.
  • Optimierung interner Prozesse durch externe Expertise.

Vorgehensweise

  • Zusammenarbeit mit externen Spezialisten zur Prozessanalyse.
  • Detaillierte Aufnahme von Arbeits- und Durchlaufzeiten sowie Materialflüssen.
  • Identifikation von Schwachstellen wie verstreute Lagerbestände.
  • Einbindung der Mitarbeitenden durch transparente Kommunikation und Schulung.
  • Fokus auf praxisnahe Verbesserungen am Arbeitsplatz.

Bewertung der Leannova GmbH (kundenseitig)

Die externe Unterstützung wurde als sehr wertvoll empfunden, insbesondere aufgrund des Fachwissens und der Fähigkeit, Optimierungen praxisnah umzusetzen. Die Zusammenarbeit war menschlich angenehm und fachlich überzeugend. Das Unternehmen würde die Zusammenarbeit weiterempfehlen und bei zukünftigen Projekten erneut nutzen.

Kundenstimmen (Projektteilnehmer)

  • „Man hat die Inhalte gut vermittelt und die Kollegen gut abgeholt.“
  • „Die Fähigkeiten, es im Mittelstand einzupflanzen und zu kommunizieren, sind eine spezielle Stärke.“
  • „Es hat auf der menschlichen Schiene sehr gut gepasst und das Know-how wurde überzeugend rübergebracht.“

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