Wissenswertes über die Leannova

Leannova ist Ihr Partner für innovative Lösungen und praxisorientierte Beratung in den Bereichen Fabrikplanung, Operational Excellence und IT-Services. Seit unserer Gründung im Jahr 2010 verfolgen wir das Ziel, mittelständischen Unternehmen und Konzernen dabei zu helfen, ihre Abläufe effizienter, flexibler und zukunftssicher zu gestalten.

Unsere Geschichte – Vom Konzept zur anerkannten Beratung
Aus einer Vision wurde ein zuverlässiger Partner für die Industrie und den Mittelstand. Unser erfahrenes Team aus Experten und Ingenieuren hat im Laufe der Jahre mehr als 600 Kundenprojekte erfolgreich realisiert – sei es die Optimierung einzelner Produktionslinien oder die umfassende Planung von Fabriken.

Unser Angebot – Antworten für einen nachhaltigen Erfolg
Unser Angebot umfasst eine Vielzahl von Beratungs- und Umsetzungsleistungen:

Fabrikplanung – Vom Layout-Entwurf bis zur Umsetzung zeitgemäßer Produktionsstandorte
Operational Excellence – Ansätze und Taktiken zur Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Prozesse
IT-Services – Digitale Antworten für transparente, vernetzte und automatisierte Prozesse

Wir erzielen messbare Ergebnisse und schaffen langfristige Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden, indem wir technische Expertise mit praxisnahen Ansätzen vereinen.

Entdecken Sie unsere DNA, unser Team, unsere Standorte und unsere starken Partner – und erfahren Sie, wie wir gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten können

Leannova Historie

2010

Unternehmensgründung

Die Leannova GmbH wird durch Jens Mehmann und Benjamin Bütfering aus einem interdisziplinären Forschungsprojekt der Hochschule Osnabrück gegründet. Ziel war es, die Lean Management Methode, welche bis dato nur in Konzernen eingeführt wurde, für den Mittelstand anwendungs- und lösungsorientiert zu adaptieren. Branchenübergreifend wurden von 2007 bis 2010 die Methoden entwickelt und verprobt. Der Erfolg der Produktivitätssteigerungen und die Umsetzungsorientierung legt den Grundstein der Lean(In)nova(tion): Leannova

2011 (April)

Gründercampus

Das Geschäftsmodell sowie die innovativen Ideen versprechen ein erfolgreiches Unternehmenswachstum, um langfristig profitabel zu wachsen und die Zukunft produktiv zu gestalten. Die Leannova GmbH belegt beim Wettbewerb, um die innovativsten Geschäftsideen "Best of Campus Gründung Niedersachsen“ den zweiten Platz.

2014 (Juli)

Umzug in das IT-Zentrum (Lingen)

Ein stetig wachsender Kundenkreis sowie die Weiterentwicklung der Methoden der Leannova GmbH, sorgt für den 1. Unternehmensumzug. Im IT-Zentrum in Lingen werden Kooperationspartner aufgebaut, zudem sind die Methoden und Vorgehensweisen stark digitalisiert. Ein weiteres Wachstum unter Berücksichtigung der Optimierung und der Digitalisierung der Kunden ist gewährleistet.

2017 (September)

Aufbau Standort Nord (Hamburg)

Lösungsorientierte und pragmatische Beratung auf Augenhöhe gepaart mit einer hochprofessionalisierten Methodenkompetenz sorgt für den Erfolg unserer Kunden. Die schnelle Erreichbarkeit impliziert eine regionale Wachstumsstrategie. Zur Fokussierung des Nordens wird in der Hansestadt an der Elbe ein weiterer Standort eröffnet, um noch regionaler unsere Kunden zu unterstützen.

2021 (März)

Aufbau eigener Standort (Lingen)

Interdisziplinäre Teams benötigen Arbeitsräume und vielfältiges Equipment, um die Kunden noch effizienter und zielgerichteter zu betreuen. Zugleich sollen den Kunden methodische Show Cases im Lean Management, gepaart mit neuen modernen Ansätzen der Arbeitswelt, gezeigt werden können. Am eigenen Standort und integriert in den Ablauf der Leannova Mitarbeiter entsteht dieser Show Case. Kommen Sie vorbei, lernen Sie von uns damit wir gemeinsam Ihre Zukunft produktiv gestalten.

voraussichtlich Mitte 2026 

Leannova Technikum (in Planung)

Um den steigenden Marktanforderungen gerecht zu werden, erweitern wir unsere Standorte in Lingen (Ems) und Hamburg, um einen zusätzlichen Produktions- und Logistikstandort in Bawinkel. Die neue Halle wird künftig als Technikum und Zwischenlager dienen. Dort können Maschinen und Anlagen bereits vor der Integration in die Produktionsumgebungen unserer Kunden eingerichtet, getestet und optimiert werden. 

Unternehmensinformationen

Kooperationen & Partner

Unsere Kooperationspartner sind ein wichtiger Bestandteil unseres Erfolgs. Gemeinsam mit starken Partnern bündeln wir Kompetenzen, erweitern unser Leistungsspektrum und schaffen innovative Lösungen, die unseren Kunden echten Mehrwert bieten.

Standorte – Nähe schafft Vertrauen

Unsere Standorte sind dort, wo unsere Kunden uns brauchen – nah, vernetzt und flexibel. Sie ermöglichen kurze Wege, persönliche Betreuung und eine enge Zusammenarbeit für erfolgreiche Projekte in ganz Deutschland und darüber hinaus.

Leannova-DNA – Fortschritt gemeinsam gestalten

Unsere DNA steht für Innovation, Effizienz und Partnerschaft. Wir verbinden technisches Know-how mit praxisorientierten Lösungen, um Unternehmen nachhaltig erfolgreicher zu machen – immer mit dem Anspruch, Prozesse zu optimieren und Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Unser Team – Ihre Experten für Fabrikplanung, Prozessoptimierung & IT

Hinter jedem erfolgreichen Projekt stehen Menschen mit Erfahrung, Leidenschaft und Kompetenz. Auf dieser Seite stellen wir Ihnen die führenden Köpfe von Leannova vor – unsere Manager mit ihren Kurzprofilen und persönlichen Werdegängen. Lernen Sie die Persönlichkeiten kennen, die mit ihrem Know-how und Engagement maßgeblich zu unseren Ideen und Erfolgen beitragen.

Unsere Kunden

Kundenstimmen

“Die Zusammenarbeit mit der Leannova würde ich weiterempfehlen, weil speziell für den Mittelstand und speziell für diese Region hat es eine wirklich distanzfreie Zusammen­arbeit gegeben. Das ist wichtig. ... für mich eine Beratungsgesellschaft, die nah am Shop zusammen mit den Mitarbeitern etwas erreichen kann.”

Jörg Deglmann, Geschäftsführer bekuplast gmbH

“Die Leannova ist ein Unternehmen aus der Region. Passt zu uns, was die Sprache und den Charakter angeht. Also unkompliziert, direkt, transparent. Das hat uns sehr gut gefallen.”

Dr. Ralf Jungblut, Geschäftsführer GRÄPER Ahlhorn GmbH & Co. KG

"Leannova hat dazu beigetragen, unsere Herausforderungen zu meistern, indem schnell der Istzustand ermittelt wurde und daraus Verschwendung und Optimierungsbedarf abgeleitet wurde. Der Sollzustand mit Kosten und Nutzen Analyse ermittelt wurde und wir kompetent bei allen Optimierungsmaßnahmen begleitet wurden."

Kai Lothringer, Geschäftsführer LOBO HOME GmbH

“Die Zusammenarbeit [mit der Leannova] würde ich definitiv weiterempfehlen, weil es einmal auf der menschlichen Schiene sehr gut gepasst hat. … die konnten es sehr gut rüberbringen …, haben die Kollegen gut abgeholt. Von daher würde ich auch das Ganze entsprechend weiterempfehlen oder auch gegebenenfalls, wenn wir weitere Projekte in der Gruppe haben, das Ganze entsprechend selber wieder nutzen.”

Sven Moggert, Geschäftsführer Werkstätten GmbH
 

“... die Fähigkeit, es dort [Lean im Mittelstand] auch einzupflanzen und es zu kommunizieren, das ist eine spezielle Fähigkeit, das muss man können. Und ich habe einige Lean-Firmen kennengelernt und da ist die Leannova für den Mittelstand sicherlich prädestiniert.”

Jan Koops, Prozessmanager Rosink-Werkstätten GmbH

“Durch die Zusammenarbeit mit Leannova konnten wir unsere Produktivität um 15 % steigern und die Schweißqualität um 30 % erhöhen. Diese Ergebnisse wurden natürlich nicht nur durch das fokussierte Change Management und die neuen Projektstrukturen erzielt. Auch die kennzahlenbasierte Führung war ein wichtiger Bestandteil ...”

Janek Moggert
Geschäftsführer Rosink-Werkstätten GmbH

“Als Leannova das erste Mal hier war, gab es Ängste. Was passiert, werden wir jetzt hier durchgewürfelt, werden wir aus unserem Alltag gerissen? Wir wurden vom Gegenteil überzeugt. Es wurde erst mal aufgenommen. Wo kann man eventuell was verbessern? Wir wurden als Mitarbeiter gehört.”

André Singer, Vorarbeiter Wilhelm Siemsen GmbH u. CO. KG

“Ich kann die Zusammen­arbeit mit Leannova empfehlen – der große Praxisbezug und auch, dass die handelnden Personen es immer wieder geschafft haben, auch unsere Sprache zu sprechen, also weniger in einem Fach-Englisch zu bleiben, sondern eben wirklich auch die, Methodiken und die Ausdrucksweise so anzupassen, dass meine Kollegen und Kolleginnen und auch ich die Sachen umsetzen konnten.”

Till-Peter Siemsen, Geschäftsführer Wilhelm Siemsen GmbH u. CO. KG
 

“Jetzt sieht man halt an Rüstzeiten anstatt zwei Stunden nur noch eine Viertelstunde. Die Optimierung der Säge, kurze Wege ins Büro zurück. Optimierung der Halle mit dem Layout, wo man langfährt und wo man Zeit sparen kann. Das ist eine gute Optimierung, durch Leannova.”

Maik Singer, Betriebsleiter Wilhelm Siemsen GmbH u. CO. KG
 

“Wir würden die Zusammenarbeit mit der leannova weiterempfehlen, weil die Leute von Leannova sehr praxisnah unterwegs waren, so dass von Anfang an alle Projektbeteiligten gut involviert werden konnten. Und ein weiterer Vorteil der Leannova war die sehr flexible Arbeitsweise, sodass auch auf unvorhersehbare Probleme eine gute und schnelle Lösung gefunden werden konnte.”

Marlon Wolters, Prozessingenieur Wietmarscher Ambulanz- und Sonderfahrzeuge GmbH

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