Leannova bietet ein umfassendes Serviceportfolio: Veranstaltungen, Downloads, Videos und Beratungsleistungen für Fabrikplanung, Operational Excellence und IT-Services.
Hinter jedem erfolgreichen Projekt stehen Menschen mit Erfahrung und Leidenschaft. Lernen Sie die Manager von Leannova kennen – Experten für Fabrikplanung, IT-Services und Operational Excellence.
Leannova baut auf vertrauensvolle Kooperationen mit führenden Technologie- und Beratungsunternehmen. Unsere Partnerschaften schaffen Synergien, eröffnen neue Märkte und sichern langfristigen Erfolg.
Die Leannova GmbH investiert in eine neue Produktions- und Logistikhalle in Bawinkel
Um den steigenden Marktanforderungen gerecht zu werden, erweitern wir unsere Standorte in Lingen (Ems) und Hamburg um einen zusätzlichen Produktions- und Logistikstandort in Bawinkel.
Als technische Unternehmensberatung und IT-Dienstleister…
Hier finden Sie wertvolle Informationen, Leitfäden und Praxisdokumente zum direkten Herunterladen. Nutzen Sie unsere Whitepaper und Checklisten für Fabrikplanung, Operational Excellence und IT-Services.
Das Referenzprojekt zeigt, wie die Einführung von Lean Management die Effizienz steigert, Schnittstellen reduziert und Herstellkosten senkt. Mit Methoden wie 5S, Kanban und Wertstromdesign wurden Prozesse nachhaltig optimiert.
Im Rahmen eines dreimonatigen Projekts plante und integrierte Leannova eine neue PE-Formteilproduktion in die Fertigungsstruktur eines Kunststoffunternehmens. Mit Lean-Prinzipien, Bewegungssimulationen und PPS-Anbindung entstand ein optimaler Produktionsbereich für zukünftiges Wachstum.
Im Rahmen eines strategischen Fabrikplanungsprojekts entwickelte LEANNOVA ein modernes Logistikkonzept für ein Maschinenbauunternehmen in Niedersachsen. Ziel: Zukunftsfähige Intralogistik, reduzierte Durchlaufzeiten und nachhaltige Effizienzsteigerung.
Im Rahmen eines sechsmonatigen Projekts hat LEANNOVA ein produzierendes Unternehmen in Niedersachsen bei der strategischen Neugestaltung seines Produktions- und Logistiklayouts unterstützt. Ergebnis: kürzere Durchlaufzeiten, geringere Herstellkosten und nachhaltige Prozessqualität.
Im Rahmen eines Kundenprojekts entwickelte Leannova ein skalierbares Lagerlayout und integrierte digitale Steuerungskonzepte. Ergebnis: 30 % kürzere Wegezeiten, erhöhte Transparenz und zukunftsfähige Logistiklösungen.